Wo HR-Interim typischerweise eingesetzt wird
- Aufbau, Skalierung oder Optimierung von HR-Strukturen
- Vorbereitung oder Begleitung von Reorganisationen
- Change-Begleitung
- Übergangsphasen
- Vakanzüberbrückung
- Verantwortungsübernahme bei Ausfall einer Führungskraft
- Überlastung des HR-Teams
- Projektunterstützung
- HR-Sparring
