WIRTSCHAFTSMEDIATION
Im Kontext der Wirtschafts- und Arbeitswelt bedeutet Mediation: Konflikte lösen, faire Lösungen finden, Beziehungen bewahren, zusammen arbeiten und sich aufrecht begegnen. Die Vermittlung eines unparteiischen Dritten macht eine konstruktive Konfliktbeilegung durch selbst entwickelte und damit häufig auch nachhaltige Konfliktlösungen am Arbeitsplatz möglich.
In jedem Konflikt steckt auch ein konstruktives Potenzial. Dieses zu erkennen und die Kooperation zwischen den Konfliktparteien wieder herzustellen, sind wichtige Führungsaufgaben und Konfliktlösungskompetenz gehört heute zur Führungskompetenz. Wirtschaftsmediation ist ein ideales Mittel, um Führungskräfte dabei zu unterstützen.
Unternehmen, die Mediation einsetzen, um eine Kultur des konstruktiven Umgangs mit Differenzen und Konflikten zu entwickeln, verfügen über entscheidende Wettbewerbsvorteile, da sie seltener Mitarbeiter verlieren und somit dem Verlust von Know-How sowie der oftmals aufwändigen und kostspieligen Nachbesetzung entgegen wirken.
Typische Konfliktfelder innerhalb eines Unternehmens/einer Organisation, in denen eine Mediation sinnvoll ist und in denen ich Sie gerne unterstütze, sind:
- Konflikte zwischen Kollegen/innerhalb eines Teams
- Konflikte zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Konflikte zwischen Gesellschaftern und auf Management-Ebene
- Konflikte in Familienunternehmen, z.B. häufig bei Unternehmensnachfolge
In der Mediation von Konflikten zwischen Unternehmen (z.B. zwischen Lieferanten und Abnehmern, Konflikte mit Subunternehmen, u.ä.) habe ich keine Erfahrung, kann Ihnen aber bei Bedarf gerne jemanden aus meinem Netzwerk empfehlen.
Sollten Sie mehr über Mediation erfahren wollen (konkreter Ablauf entsprechend den 5-Phasen der Mediation, Abgrenzung zu anderen Verfahren, Vor- und Nachteile gegenüber anderen Verfahren), beantworte ich Ihnen Ihre Fragen gerne in einem ersten, unverbindlichen und kostenfreien Telefonat oder per E-Mail.
