ARBEITSWEISE
Die Arbeitsweise, die Sie als Unternehmen von mir erwarten dürfen, ist stets individuell, d.h. auf Ihre Situation, Ihren Bedarf und die bei Ihnen vorliegende Situation abgestimmt.
Sollten Sie einen Bedarf im Bereich des HR Interim Managements haben, so können Sie sich sicher sein, dass meine Arbeitsweise insbesondere schnell, unkompliziert, absolut diskret, pragmatisch, lösungsorientiert, sowie fachlich professionell ist.
Im Bereich des Business Coaching sowie der Wirtschaftsmediation, bzw. generell bei meiner Arbeit und all meinem Tun, sind mir drei Begriffe wichtig und prägen meinen Umgang mit den Menschen, mit denen ich zusammen arbeite: Vertrauen, Ressourcenorientierung und ein systemischer Ansatz.
Ganz gleich, in welchem Rahmen eine Zusammenarbeit zwischen uns entstehen wird, die Basis für eine weiterführende Zusammenarbeit ist Vertrauen. Daher ist der erste Schritt immer ein erstes, unverbindliches kostenfreies Kennenlern-Gespräch, bei dem Sie von mir als Person und von meinen Kompetenzen einen ersten Eindruck gewinnen können und ich einen ersten Einblick in die bei Ihnen vorliegende Situation bekommen kann.
Je nachdem, ob Ihrem Bedarf ein Anliegen im Bereich des Coachings, des HR-Interim-Managements oder der Wirtschaftsmediation zu Grunde liegt und je nachdem in welchem zeitlichem Rahmen Sie mich einbinden möchten, erstelle ich Ihnen einen Vorschlag für eine individuelle, auf Sie und Ihr Anliegen zugeschnittene Herangehensweise sowie ein speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.
Die Ressourcenorientierung und der systemische Ansatz kommen insbesondere beim Business Coaching sowie bei der Wirtschaftsmediation zum Tragen. Denn bei beiden geht es darum, den Blick auf die Möglichkeiten, auf die Potentiale, auf die Ressourcen zu richten, anstatt auf die Defizite und Mängel.
Ich bin überzeugt davon, dass jeder Mensch etwas ganz besonders gut kann, jeder Mensch Ressourcen hat, jeder Mensch in sich alles hat, was er benötigt und insbesondere auch die Antworten auf seine Fragen in sich trägt. D.h. im Coaching Prozess ist der Coachee der Experte für seine Fragestellung, für sein Problem. Ich unterstütze ihn lediglich mit meinem Knowhow, meiner Erfahrung und vor allem mit meinem Blick „von außen“ dabei, diese Antworten zu erkennen – vielleicht überhaupt auch erst die entscheidenden Fragen zu formulieren – in jedem Fall aber seine Ressourcen, Talente und Stärken zu finden, zu definieren und zum Leuchten zu bringen.
Gleiches gilt – ganz kurz zusammengefasst – auch für die Mediation: Die Konfliktparteien sind die Experten für den Konflikt, denn sie beschäftigen sich oft schon eine geraume Zeit damit. Sie haben das vollständige Wissen, alle notwendigen Ressourcen und häufig auch den Schlüssel zur Lösungsfindung in sich. Die Aufgabe des Mediator ist auch hier, den Prozess zu steuern, zu begleiten, Impulse zu setzen und den Blick von außen zu spiegeln, sprich die involvierten Parteien maximal dabei zu unterstützen, die für sie bestmögliche Lösung zu finden.
Der systemische Ansatz ist mir deshalb wichtig, weil man niemanden und nichts und keine Fragestellung oder Anliegen isoliert – d.h. unabhängig vom Kontext, in dem die Situation entstanden ist, oder in dem der Mensch lebt – betrachten kann. Wir bilden ständig Systeme. Jede Familie, jede Beziehung, jedes Team, jedes Unternehmen ist ein System, in dem besondere, individuelle und einzigartige Muster, „Regeln“, etc. entstanden sind. Jedes Teil des Systems wirkt auf die anderen Teile und keine Aktion innerhalb eines solchen Systems kann isoliert betrachtet werden, denn jede Handlung, jede Verhaltensweise, alles hat immer auch Auswirkungen auf die anderen Teile des Systems. So geht es beim systemischen Ansatz niemals um eine isolierte Betrachtungsweise des Menschen und „seines Problems“, vielmehr um eine Betrachtungsweise der Person innerhalb des Systems, in dem die Situation entstanden ist, die er nun gerne ändern möchte.
Dies ist insbesondere bei der Arbeit mit Teams, Konstellationen zwischen Abteilungen und zwischen unterschiedlichen Hierarchieebenen von großer Bedeutung.
